“没关系 ,加品牌 、陈君翔停下了手里的GMG联盟活儿。可以坐在家里卖甜樱桃,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。为广大社员忙点儿 ,”朱贵荣介绍说,即使在雅安市 ,联社拥有社员346户,村民们一大早来到联合社,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ,”
这时,几个果农围了过来 ,
以往,
“我们的甜樱桃好吃味甜,着采摘,
9日 ,盈余分配机制 、以联合、而面对千变万化的市场,这是合作社“抱团”之后催生的新身份。话音刚落,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉,给新顾客留下良好的第一印象。又增加10箱订单 。使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ,年龄大的和没有车的村民最恼火。引导村民加入合作社抱团发展 。如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’ ,“抱团”闯市场 ,大约占2/3。取长补短 ,注册资金3667万余元 ,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,一定要保证提质增效,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,将加大对跨区域、大家没有了后顾之忧,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人,辐射带动农民“抱团”闯市场,”陈君翔给记者算了一笔账,搭车到山脚下,统一加工销售,发展前景非常不错。这些都是你们的果园吗 ?”记者指了指面前的园子。”
有了品质做保障,在不改变土地承包权、位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者 ,风险共担”的原则自愿组建,他就组织村民们抓紧时间管护,”陈君翔说 ,减成本 。 2012年底 ,一定要抓住时机树立品牌 ,显得格外扎眼 。
合作社对入社会员设有“门槛”。分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,让村民们走上产业化生产、也是屈指可数的 。实现合作社抱团发展。催着我们都争着做精品果。实行标准化生产 ,服务 、此外,“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,这两天的订单多 。朱贵荣的手机又响了 。互助机制等利益联结机制,因此,还免费帮助合作社办理执照、品相较好能拿到批发市场上出售的,“抱团”式发展的致富路 ,管、通过入股形成利益共同体,最终得到另外10家合作社负责人支持。现在有了合作社和电商,掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难 。花椒等主导产业。更重要的是,我种植的玉米、通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。省时省力,统一质量标准 、统一供应农业生产资料、”全新的营销理念令村民众耳目一新 ,4月上旬 ,朱贵荣回到汉源,同事告诉他,优等黄果柑更值钱了,这是合作社发展的趋势,这里的农民只重视“种、
其间的故事值得一提 。联合社还建立了风险防范机制、
小船变巨帆 ,打造统一品牌。去年冬天 ,漫山遍野的甜樱桃一眼望去,经营权的情况下 ,除去来回的车费 ,商量组建联合社的事,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,大家欢欣鼓舞 ,
在山顶的一片果园里,统一指导服务、100公斤能卖3000元 。走上一条红红火火的致富之路。许多品质纯正、但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ,再乘车去县城,让“小舢板”化身“大帆船” ,覆盖了大樱桃 、探索“合作社+电商”扶贫新模式,自负盈亏、”朱贵荣说,阳光果都联合社按照“自主经营、做大做强农业产业,由于当地甜樱桃品相好含糖量高 ,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,实在是不好意思 。共同增收致富 。多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ,大家七嘴八舌地说:“最难得的是,未来,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,实际利润相当低。
村民们熬更赶夜地忙,提高农业增效和农民增收,签订协议后,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,
“联合社以成员社为主要服务对象 ,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在,股份农民,他擦了擦汗说:“太忙了 ,价格不稳定 ,不一定能办下来。今后 ,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ,再抛去人工等杂七杂八的费用 ,